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做农业,你为何会失败!(附12个失败清单)

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-05-15  浏览次数:180
核心提示:失败也是一种成长!关键的一点,我们如何从失败者悟出道理,找到原因。这段时间,农业君浏览了200多个农业行业失败的案例,总结
 失败也是一种成长!关键的一点,我们如何从失败者悟出道理,找到原因。

这段时间,农业君浏览了200多个农业行业失败的案例,总结出了12个失败清单,希望与各位共勉,帮助大家找到原因,继续前行。

做农业,你为何会失败!(附12个失败清单)

12个失败清单!

1、成功与失败,只是一笔只差。成功的人都是经历无数次的失败,很多经营农业的失败的朋友往往败在再坚持一会的决心上,或者在成功黎明之前就放弃了。因此,想要成功就必须要继续坚持。

2、天灾人祸。也许,这是谁都没有办法避免。遭遇一场天灾人祸,农业经营者基本上是陪个精光。

3、倒在竞争的路上。每一个行业都有竞争,农业竞争是最惨烈的。你家在养猪,隔壁老王家也是养猪,你家在种樱桃,隔壁老陈家也在种樱桃。没有差异化的方法,在竞争上只有拼价格,拼谁更低、最后大家都赚不到钱。

4、不懂农业是失败关键。农业是一个门槛很低的行业,但也是一个门槛很高的行业。那么,做农业到底要靠什么赢,做农业的关键又是什么、我们的用户喜爱什么....至少90%的农业经营者都没有这么分析过吧。不懂农业市场、运作、用户是失败的关键。

做农业,你为何会失败!(附12个失败清单)

5、技术是个坎。传统农业人对互联网或者经营者不懂,新型农业人对种养技术不懂。一个懂经营又懂技术的新农民人是农业的未来。但,90%的干农业的人技术都是一个坎,因此做农业的人都会倒在这条路上。

6、跟风是常事。经营农业的跟风是常事。看到老张家种土豆赚钱了,就会有人立马种植土豆,不管从品种还是生产方式上全方位地复制。跟风导致的结果就是蓝海变红海。

7、市场波动大。纸面上算出来的利润对于二三产业可能是可靠的,但对于农业就不一定行。比如,超市的一般毛利率得保持在20%~25%之间,这样才能保证净利润在3%~5%左右。那么,一般毛利率得达到多少才能赚钱?这是一个在实践中不好回答的问题,因为这种测算也只能是起一点参考作用,根本不适用,农业的市场波动大而且不好预测,某种程度上不亚于撞大运,“蒜你狠”“姜你军”就是这样。

8、农业成本大。农业成本一般包含租地和人工成本。这2项成本至少占整个农业企业的7成,之后还是设施、设备和农资产品等等这些都是固定的投入,一旦遇到滞销或者你产品卖不出去,肯定是要亏钱的。所以控制成本,或者提高利润才是农业人必须要去做的重要工作。

9、不懂品牌。农业品牌是什么?很多人认为就是一个名字或一个包装。其实农业品牌或者公司的品牌、产品的品牌是用户对我们的忠诚和认知。能在竞品中,用户可以第一时间想到我们或者选择我们,这就是品牌。但,目前农业品牌中又有几个能做到这样的呢?不是用户不懂我么,而是我们不懂用户。

10、渠道弱。种得好是前提,卖得好是目标。但农产品的渠道把控力,很少农业老板们能做到吧。大公司渠道建设需要花巨资和时间;而家庭农场或者合作社、新农人几乎没有渠道可言。日常的渠道就是朋友圈,这种没有黏性的渠道被抛弃的概率非常之大。

做农业,你为何会失败!(附12个失败清单)

11、钱。传统农业领域应该是最缺钱的领域。现状就是:找不到钱、融不到钱。因此,经营传统农业种养的几乎很难的融到钱。当然,除非你的经历牛逼或者人脉广或你的项目的确独特。比如:新农业、高科技农业。这些都是跳出农业本身做农业或者帮助农业做服务的项目,其利润高、市场大、项目新,才会容易博得资本青睐。

12、圈子小。之前很多人都在谈论“圈子决定未来”,“你身边是什么人,你就是什么人”。其实,农业人的圈子还是比较封闭或者宽度很窄。创业者圈子里有创业者和投资人、媒体人。但,农业人圈子里有哪些?我想大家都心理有数吧。

干农业不易,且行且珍惜吧!!!

 
 
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